11月21日下午，集團黨委在總部二樓會議室組織召開“陽光國企”平臺運行啟動會暨“陽光國企”動員部署大會。集團領(lǐng)導班子、高管、機關(guān)各部室負責人、直屬單位及二級單位主要負責人參加會議。

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按照會議議程，集團“陽光國企”平臺上線運行工作領(lǐng)導小組辦公室主任高國偉首先宣讀了《沈陽水務集團接入遼寧“陽光國企”平臺上線運行工作方案》。隨后，“陽光國企”六大員梁緣、嚴麗華、唐寅峰、馬譯瀅、李源、侯琦依次作表態(tài)發(fā)言，大家態(tài)度堅決、方向明確、措施務實，充分表達了貫徹集團黨委及上級決策部署的信心與決心。

集團黨委書記、董事長蔣勇發(fā)表講話，明確指出召開此次會議的目的意義，并就加快推進“陽光國企”平臺上線運行工作提出具體要求。

蔣勇書記指出，集團黨委組織召開此次會議，是為了認真貫徹省、市紀委監(jiān)委會議精神，著力推動“陽光國企”平臺上線運行，積極構(gòu)建國資監(jiān)督治理“一盤棋”“一張網(wǎng)”，為確保我市監(jiān)督治理體系建設(shè)再上新臺階做出水務貢獻。

    蔣勇書記強調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高政治站位，切實提升抓實“陽光國企”平臺建設(shè)的使命感、責任感?！瓣柟鈬蟆逼脚_是加強國有企業(yè)管理監(jiān)督、規(guī)范企業(yè)行權(quán)用權(quán)、推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有力抓手，平臺的延伸推廣與應用是大勢所趨、民心所向。我們要切實增強使命感、責任感，建好平臺、用好平臺、管好平臺，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)更大突破，企業(yè)精細化管理水平實現(xiàn)更快提升。搭建“陽光國企”平臺是深化國有企業(yè)反腐敗斗爭的必然要求；是完善國有企業(yè)監(jiān)督治理體系的重要舉措；是營造國有企業(yè)良好發(fā)展生態(tài)的有效載體。

蔣勇書記強調(diào)，要明確目標，精準定位，確保“陽光國企”平臺建設(shè)有序推進。要堅決貫徹落實上級決策部署，切實將“陽光國企”平臺建設(shè)作為優(yōu)化企業(yè)管理的重要抓手，按照集團制定的方案要求，緊緊圍繞時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保平臺建設(shè)有序推進，實現(xiàn)早建成、早上線、早運行。一要堅持目標導向。明確公開內(nèi)容，掌握節(jié)點步驟，厘清參與范圍。二要突出問題導向。解決好數(shù)據(jù)公開的問題，解決好素質(zhì)能力的問題。三要注重結(jié)果導向。充分顯現(xiàn)民主監(jiān)督作用，暢通員工訴求反映渠道，持續(xù)釋放共管共治效應，確保平臺真正成為集眾智、聚合力、促發(fā)展的有效載體。

蔣勇書記強調(diào)，要統(tǒng)籌兼顧，真抓實干，確保“陽光國企”平臺建設(shè)落地見效。一要學深學透抓落實。深刻領(lǐng)會集團作為試點單位所要承擔起的工作責任，明確平臺建設(shè)不僅是落實市國資委、市紀委監(jiān)委的工作部署，更是滿足自身發(fā)展建設(shè)的客觀需要。二要強化組織責任抓落實。各黨委、總支、支部要充分發(fā)揮主體責任，建立工作專班、實現(xiàn)頂格推進，主要領(lǐng)導要親自部署、定期調(diào)度、全力推動，確保平臺如期上線運行。三要督導調(diào)研抓落實。圍繞群眾關(guān)注度高、問題反饋集中的問題，對各部門、各單位企業(yè)上線運行情況開展督導調(diào)研，定期通報信息公開、日常運行及監(jiān)督檢查等情況。四要宣傳引導抓落實。積極運用“官方網(wǎng)站、微信客戶端”等多種方式，加大“陽光國企”平臺宣傳推介力度，集中宣傳平臺建設(shè)的重要意義，引導陽光管理、陽光用權(quán)成為企業(yè)常態(tài)。

蔣勇書記指出，集團上下要堅決扛牢政治責任，精心組織安排、有效統(tǒng)籌推進，把“陽光國企”平臺建設(shè)成為展示形象的平臺、反腐倡廉的平臺、交流融通的平臺、推進發(fā)展的平臺，不斷為推動事業(yè)發(fā)展蓄勢賦能，以高質(zhì)量監(jiān)督促進高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動向市國資委、市紀委監(jiān)委交上滿意的答卷。

會議最后，集團紀委書記侯穎就落實好本次會議精神提出要求：一是堅決貫徹落實好會議精神。各與會單位、部門要迅速組織學習傳達本次會議精神，特別是蔣勇董事長的講話要求要不打折扣抓好落實。各單位要于會后迅速成立平臺工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導要親自研究、部署落實。二是做好平臺接入和完善工作。各與會單位要聚焦平臺要求公開的12類36項具體事項，將信息梳理細化、分類建檔，做到應公開盡公開。按照培訓標準開展培訓工作，抓實“一地一種子”工作，做到數(shù)據(jù)上傳保密、準確、及時。同步建立健全工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全面發(fā)動、整體參與，確保按時完成接入工作。三是做好平臺使用后續(xù)工作。充分發(fā)揮平臺的功能作用，通過信息公開公示，讓廣大職工更多的了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、選人用人等全方面的信息，讓企業(yè)經(jīng)營、運行更加透明，切實保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鼓勵廣大職工積極參與到企業(yè)管理中來，傾聽職工意見，汲取職工智慧，真正讓平臺成為廣大職工民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道和有效載體，助推集團高質(zhì)量發(fā)展走深走實。

 

    集團黨群工作部