三月的春風(fēng)，溫柔中藏有鋒芒，但終可吹來繁花一片，草木爭榮。眼下，沈陽水務(wù)集團(tuán)正以新一輪崗位競聘的春風(fēng)，吹動集團(tuán)改革深化提升，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 “我們正在開展集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)部分主管級人員崗位調(diào)整工作。強(qiáng)化人崗能力匹配，激發(fā)管理人員擔(dān)當(dāng)作為。目前，率先推出64個(gè)正職崗位，已進(jìn)入雙向選擇階段?！鄙蜿査畡?wù)集團(tuán)黨群工作部部長潘玲玲表示，這次崗位競聘也是集團(tuán)全面落實(shí)深化改革與“精益管理強(qiáng)化提升年”總體要求，鞏固集團(tuán)國企改革三年行動成果成效的又一次人事調(diào)整。

營業(yè)系統(tǒng)部分主管級崗位公開競聘

《沈陽水務(wù)集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)部分主管級人員崗位調(diào)整工作方案》顯示，本次調(diào)整工作采取轉(zhuǎn)崗?fù)顺?、公開競聘、轉(zhuǎn)崗安置等方式，分為三個(gè)階段開展。

目前正在進(jìn)行的是集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)部分主管級崗位的公開競聘。3月6日，沈陽水務(wù)集團(tuán)先期推出營業(yè)系統(tǒng)64個(gè)正職崗位。“大家報(bào)名非常踴躍，其中有很多有想法有激情有活力的年輕人?！迸肆崃峤榻B，此次競聘共有106人參與報(bào)名。經(jīng)資格審查后，共有104人符合報(bào)名資格條件。3月9日，集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)部分主管正職級崗位競聘專業(yè)知識考核（筆試）工作舉行，有99人通過專業(yè)知識考核。3月10日，集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)部分主管正職級崗位競聘履職能力考核（面試）工作開展，通過競聘述職和答辯考核，最終64人被確定為組織考察對象。

目前，正職崗位人員已經(jīng)進(jìn)入擬聘任階段，正在進(jìn)行雙向選擇。沈陽水務(wù)集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)市城建城管系統(tǒng)警示教育大會工作要求，對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行交流。原則上在營業(yè)崗位上滿三年不滿五年，在本單位內(nèi)部的營業(yè)所交流；如果超過五年，就跨單位交流，以避免長期任職造成工作懈怠、瀆職等情況。

營業(yè)系統(tǒng)設(shè)賽道與調(diào)薪調(diào)職掛鉤

目前，新上任的所長中，最年輕的是90后，最高學(xué)歷為碩士研究生。營業(yè)系統(tǒng)實(shí)行賽道制，每一季度都要做一次排名，有獲“駿馬獎(jiǎng)”的，也有得“蝸牛牌”的。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市實(shí)施全面振興新突破三年行動的決策部署，沈陽水務(wù)集團(tuán)聚焦“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”競賽活動，在業(yè)務(wù)板塊設(shè)置賽道。競賽結(jié)果與本部門本單位組織績效考核掛鉤、與本人崗位績效考核掛鉤、與本人調(diào)薪調(diào)職調(diào)檔掛鉤。

據(jù)介紹，按照市委、市政府關(guān)于實(shí)施國資國企“三項(xiàng)制度”改革的決策部署，2022年，集團(tuán)就啟動了“全體起立、全員競聘”工作。而《沈陽水務(wù)集團(tuán)改革深化提升行動方案（2023—2025年）》也明確提出，擴(kuò)面推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出。同時(shí)打開職業(yè)發(fā)展通道，打通職工“能進(jìn)能出”機(jī)制，完善薪酬“能增能減”機(jī)制，讓人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。接下來，沈陽水務(wù)集團(tuán)將按計(jì)劃開展?fàn)I業(yè)系統(tǒng)部分主管副職級崗位競聘相關(guān)工作，目前已經(jīng)進(jìn)入報(bào)名階段。預(yù)計(jì)本周末完成筆試及面試。

營業(yè)系統(tǒng)將做好五項(xiàng)任務(wù)整合

除了人事調(diào)整，今年沈陽水務(wù)集團(tuán)營業(yè)系統(tǒng)還要做好五項(xiàng)任務(wù)整合，強(qiáng)化五大體系建設(shè)。其中包括收費(fèi)用戶整合，搭建以二次加壓泵站為核心的營業(yè)查收模式規(guī)范化管理體系；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合，搭建以電子地圖索引和抄表手機(jī)APP升級為核心的營業(yè)查收行為信息化管理體系；崗位配置整合，搭建以工作定額標(biāo)準(zhǔn)為核心的營業(yè)查收隊(duì)伍高效化管理體系；制度流程整合，搭建以強(qiáng)考核嚴(yán)約束為核心的營業(yè)查收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；服務(wù)信息整合，搭建以透明誠信為核心的營業(yè)查收服務(wù)便捷化管理體系。

據(jù)悉，在營業(yè)查收服務(wù)便捷化方面，目前該集團(tuán)正在對表務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分期分批開發(fā)。“我們在手機(jī)抄表APP設(shè)計(jì)中，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)在入戶查表的同時(shí)自動出具繳費(fèi)通知單；自動提示用戶歷史欠款及本期欠款情況；收費(fèi)系統(tǒng)自動以短信形式發(fā)送欠費(fèi)繳費(fèi)通知?！鄙蜿査畡?wù)集團(tuán)營運(yùn)管理中心主任關(guān)振宇表示，通過信息化的手段，還將探索解決遠(yuǎn)傳誠信用戶自動繳費(fèi)問題，確保查收質(zhì)效和服務(wù)水平同步提升。

本文來源：2024年3月15日《沈陽發(fā)布》