沈陽(yáng)日?qǐng)?bào):以?shī)^進(jìn)姿態(tài)投身振興發(fā)展一線
發(fā)表時(shí)間:2023-01-29 09:06
振興突破,重在行動(dòng),貴在落實(shí)。春節(jié)假期后首個(gè)工作日,沈陽(yáng)市召開(kāi)“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),全市上下迅速行動(dòng),貫徹落實(shí)會(huì)議精神,制定目標(biāo)清單、任務(wù)清單,以?shī)^進(jìn)姿態(tài)投身振興發(fā)展一線。
保障改善民生,增進(jìn)民生福祉
為深入貫徹落實(shí)全市“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)要求,沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)提出,今年將常態(tài)化實(shí)施二次加壓泵站降漏百日行動(dòng)、打擊竊水百日行動(dòng)、小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造功能性驗(yàn)收百日行動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三百行動(dòng)”),確保各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。2022年,沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)聚焦全年漏損率管控目標(biāo),提出在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、工程系統(tǒng)開(kāi)展“三百行動(dòng)”,并取得了突出成果。今年,沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)深耕“三百行動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)漏損率常態(tài)化管控。一是實(shí)現(xiàn)二次加壓泵站降漏行動(dòng)常態(tài)化。組織各單位引入泵站獨(dú)立單元分區(qū)管理理念,充分應(yīng)用智慧水務(wù)平臺(tái),深化、細(xì)化、網(wǎng)格化管理;對(duì)漏失占比大于25%的泵站逐一比對(duì)分析查找原因,全面實(shí)施測(cè)、修、換、改鏈條式管理手段,將宏觀問(wèn)題微分細(xì)化、化整為零、定向解決、精準(zhǔn)降損。二是持續(xù)深入開(kāi)展打擊竊水專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。提高打竊數(shù)據(jù)信息智能化,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)潛在的竊水、漏收等問(wèn)題;繼續(xù)加大打竊的宣傳力度,發(fā)揮輿論監(jiān)督效應(yīng);竊水線索收集保持常態(tài)化,繼續(xù)保持打竊工作的高壓態(tài)勢(shì);立足制度抓打竊長(zhǎng)效機(jī)制,有條不紊強(qiáng)化管控。三是持續(xù)推動(dòng)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造功能性驗(yàn)收常態(tài)化。對(duì)2021年以后實(shí)施的小區(qū)內(nèi)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目同步進(jìn)行竣工驗(yàn)收和功能性驗(yàn)收;將持續(xù)推進(jìn)適時(shí)引入第三方項(xiàng)目管理單位,把后置竣工驗(yàn)收工作變成項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管控,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程管理模式的新飛躍。
本文來(lái)源:2023年1月29日《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》02版